「たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方」の概要
タイトル | たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方 |
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出版社 | 横浜タイガ出版 |
著者/編集 | 北原孝彦 |
ページ数 | 240ページ |
「たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方」はこんな人にオススメ
- 部下の教育で悩んでいる
- 思うように人が育たない
- 他の経営者や管理職の人に話を聞きたい
「たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方」のオススメポイント
「たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方」は、経営者や管理職の人にオススメの1冊です。
どういった点が良かったのかを簡単に説明しますね。
美容室以外のビジネスでも参考になる点が多い
「美容室を作った人の話だから、他のビジネスの参考には…」と、読むのをためらう人もいるでしょうが大丈夫です。
美容室以外のビジネスであっても、参考になる話がたくさんあります。
考え方の根本となる部分の話が多いため、「自分の仕事だったら…?」と置き換えながら読み進められます。
人材育成の考え方の幅が広がる
何年働いていても、部下の教育は難しいもの。
他の人がどうやって育成しているのか、話を聞きたくなりますよね。
「募集をかけても、優秀な人材が集まらない……」
「採用した社員が思うように育たない……」
「少し厳しくすると、すぐに辞めてしまう……」
こうした悩みを、どのように解消しているのかが説明されています。
考え方の根本の部分を説明しているので、美容室でなくとも参考になります。
私も読んでいて「アルバイトの子の指導、少し変えてみようかな」と思う点がありました。
仕組みを改めるキッカケになる
働き続けてもらう、働きやすい環境とは?
今の労働環境・仕組みを考え直すキッカケになる1冊です。
大企業だと難しいかもしれませんが、中小企業、権限の大きい人であれば問題ありません。
実行するかどうかは別として、労働環境が改善する可能性を見出だせるのは良いことですからね。
売上アップに繋がる可能性も期待できますから。
「たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方」を読んだ感想
「美容室には興味ないけど、話題になってるから読んでみるか…」と最初はあまり乗り気ではありませんでした。
が、そんなことどうでもよくなるくらい、読んで良かったです。
ビジネスをする上で参考になることがたくさん載っていますね。
最初に引き込まれたのは、5ページ目のある問いかけ。
「あなたはどちらのタイプの人を採用しますか?」
これ、まだ目次にすら到達してないんですよね(笑)
「あ、そういう発想もアリなのか!」と、違った視点での考え方を教えてくれる1冊です。
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